Послесловие
Существенно редактировать текст не было оснований. Как написан,
так написан. По условиям контракта книжка была посвящена архитектуре
и искусству прежде всего, и это обидно, так как только связав
эти сюжеты с процессами в науке, технике, образовании, можно получить
сколько-нибудь полную картину. Резонно добавить лишь то, что в
1989 г. предвидеть было трудно. Неотвратимость распада СССР мне
была понятна, и, будучи секретарем союза архитектора с конца 1986
по середину 1989 года, я напрасно пытался убедить коллег предпринять
заранее действия по реконструкции союза и спасению его собственности
за будущими рубежами. Нельзя было вообразить, как развернется
реформа начала 90-х годов, представить, как быстро сложится относительно
свободный рынок товаров и услуг, тем более рынок жилья. Нельзя
было вполне представить, сколько времени понадобится для преодоления
последствий неизбежно "пиратской" стадии экономических
реформ. Нельзя было представить, что в Москве сможет сложиться
вполне автономная автократия, исказившая поле рыночных сил настолько,
что в столице иные деньги и иное время, чем в стране при всем
её разнообразии.
Пока ещё снижение профессионализма в искусстве и архитектуре
продолжается. Поскольку, в отличие от экономических или
управленческих вузов, в архитектуре ещё нет независимых
учебных заведений, не видно оснований для скорого изменения
ситуации. В период бурной истории "Мемориала"
и во время работы ответственным секретарем Фонда Сороса
в России мне довелось плотно взаимодействовать со всей,
пожалуй, элитой "перестройки", и стало ясно, что
все эти респектабельные господа уже ничего не создадут.
Когда запас неопубликованных, ранее написанных "в стол"
работ иссяк, обнаружилось, что нового — за рамками поп-культуры
— не возникло, и к числу действительно крупных имен[1]
добавилось только одно: Вячеслав Полунин.
В то же время, получив уникальную возможность опереться на организационную
структуру огромного Приволжского
федерального округа в организации экспедиций
по сотням малых городов и семинаров
в избранных сельских районах, я смог убедиться в том, что
заметно растет опять новый для России тип профессионализма — профессионализм
предпринимателей, и совсем новый — профессионализм
управленцев. Это вселяет надежду на формирование нового типа
заказчиков в обозримом будущем, а с новым типом заказа придёт и новый тип предложения. Боюсь, что до зрелой стадии этого процесса
я не успею дожить, но пока надеюсь продолжить в нем посильное
участие. В.Г.
|
