|
Новый мэр ведет довольно жёсткую, в целом правильную политику,
не погнушавшись заглянуть на «задний двор» мегаполиса. Офисы в
центре города — давно уже не лучший вариант городского планирования,
и весь мир начинает от этого уходить, выталкивая офисные центры
на периферию, где их, к тому же, можно оснастить парковками. Но,
чтобы вернуть Москве душу, недостаточно здравого смысла, воображения
и воли одного градоначальника.
Качество жизни складывается не только из количества торговых
центров, наличия широких проспектов и парков, а из малозаметных
деталей. В том же Вашингтоне я наблюдал работу частных управляющих
компаний, которые составили конкуренцию муниципальным организациям.
Пять из десяти сотрудников таких компаний — социальные работники.
Они каждый день обходят квартал и его дома, смотрят, где появились
ямы на асфальте, где не в порядке автоматы, выключающие свет,
когда на лестницах никого нет, где дети без присмотра, где появились
новые продавцы наркотиков. Реагируют они мгновенно. В результате,
их работа гораздо эффективнее, чем у муниципальных структур.
В Москве, чтобы работа велась не широкими мазками кисти, а кончиками
пальцев, необходимо дать реальную распорядительную силу и реальную
ответственность перед жителями районным муниципалитетам. Они,
а не префектуры, тем более не Тверская 13, должны определять,
какой лифт срочно нуждается в замене, на какое именно озеленение
разумно потратить деньги или какие заказать контейнеры для мусора
— железные, которые грохочут, или удобные, пластиковые, с плотно
закрывающимися крышками. Тогда их деятельность может реально контролироваться
районными советами, и людям станет понятно, зачем выбирать районные
советы, ведь до сих пор абсолютное большинство москвичей эти выборы
игнорирует.
Не только в историческом ядре города, но в нем в первую очередь,
столице необходимы художественные центры, чтобы дать возможность
появиться и проявить себя новым театрам, выставкам, балетным студиям,
всевозможным мастерским. Нужно в пределах Садового кольца выделить
под такие центры «бездоходные» зоны. Идеальное место для такой
зоны — Болотный остров. Вот уж где можно великолепно организовать
неспешную пешеходную жизнь, тем более, что уже два пешеходных
моста есть. Вот где может сложиться московский Монмартр с Монпарнасом
в придачу. Однако по замыслу прежнего руководства остров обозвали
«Золотым», планируя на нем то дорогие гостиницы, то элитное жильё .
Застраивать центр офисами и торговыми центрами нецелесообразно
с экономической точки зрения. Территория исторического ядра —
это всего 2% площади Москвы. Если там исчезнет историческая застройка,
если она не будет наполнена культурной жизнью, то исчезнет и привлекательность
города для туристов. Зачем приезжать в город без души и истории?!
А если сохранить историю и душу, то у туристов, и отнюдь не самых
среди них богатых, появится резон и приехать и, главное, остаться
подольше, а значит — тратить деньги здесь.
|
