|
— Краснодар наравне с Сочи станет спортивным центром в 2018
году. Ну, и, конечно, разделит часть олимпийской нагрузки в 2014
году. Как в итоге между ними распределятся роли, по-вашему? Будет
конкуренция или кооперация?
Глазычев В.Л.: Ни конкуренции, ни кооперации между
Краснодаром и Сочи, скорее всего, не будет. Сочи оторвется от
основной зоны прибрежного рекреационного развития, реальный центр
которого сдвигается к Геленджику и Анапе. У этих городов ещё есть
шанс служить местом отдыха и поправки здоровья для российского
нижнесреднего класса.
— Вы имеете в виду, Сочи оторвется в административном плане
или условно — на уровне цен, сервиса, инфраструктуры?
Глазычев В.Л.: Нет, вовсе не в административном.
В хозяйственном, в культурном планах.
— А от Краснодара он оторвется?
Глазычев В.Л.: Формально — нет. Но не надо преувеличивать
значения административной подчиненности. По ходу дела, возникает
совершенно отдельный экономический анклав, который либо сможет
вытянуть какую-то рентабельность, либо, скорее всего, не сможет.
После Олимпиады судьба Сочи видится очень сложной. Семейным курортом
он уже точно не станет, а удержаться на плаву в роли центра бизнес-туризма
и конгресс-центра будет трудно, особенно с учетом огромной конкуренции
со стороны Средиземноморья. Реально окупить затраты на сочинский
комплекс вообще вряд ли удастся даже при самой благоприятной конъюнктуре,
тем более что таковая в среднесрочной перспективе просматривается
с трудом. При развитии Олимпийского университета и учебного комплекса
подготовки специалистов в сфере гостеприимства можно надеяться
на частичный успех. Но и в этом случае, скорее всего, функционирование
этого места придётся поддерживать периодическим подключением политического
и финансового ресурса Федерации.
— Что даст двойная экономическая инъекция в регион? Сделает
его "островом", страной в стране? Образуется вторая
Москва?
Глазычев В.Л.: Второй Москвы точно не будет. Для
"острова" регион слишком велик, но всё-таки попытки
придать ему иное значение, кроме возможного лидерства в развитии
современного агроиндустриального комплекса, — уже в высшей степени
достойные. Особенно это удастся в том случае, если в Краснодарском
крае заново сформируется серьёзный научно-производственный комплекс.
— В одном из интервью вы говорили, что развитие всегда происходит
скачками. Градостроительство Краснодарского края делает как раз
такой скачок. С другой стороны, даже витамины в большом количестве
вредны. Не опасно ли вливание в Сочи и Краснодар огромных средств
с необходимостью реализовать их в короткое время?
Глазычев В.Л.: Большие деньги, которые надо "освоить"
к установленному сроку, — это всегда вызов и риск. Грустны последствия
летней Олимпиады в Афинах: современная архитектура не умеет стареть
с достоинством, а поддерживать её в состоянии вечной свежести
— дорого. Казань, где ко Всемирной спартакиаде-2013 сгоряча снесли
множество добротных зданий и даже целые их кварталы, несмотря
на несомненные успехи в переустройстве инфраструктуры, оставляет
странное впечатление случайного сборища разномастных построек
и надолго укоренившегося дурновкусия.
Бывает иначе. В Ванкувере, например, проект Олимпийской деревни
как часть программы развития города обсуждали, разрабатывали и
вновь обсуждали целых пять лет, зато все построили за два года,
а заселили за два месяца. Остается увидеть, как Лондон справится
с грандиозной задачей реконструкции всего Ист-Энда под грядущую
летнюю Олимпиаду-2012 в условиях резкого сокращения бюджетных
расходов.
Обсуждать Сочи преждевременно, но уж очень лихорадочен процесс,
чтобы поверить в идиллический результат.
— Градостроительный всплеск в Краснодаре и Сочи пока что идет
по принципу "выжать максимум из квадратной сажени" (я
заимствую ваше выражение). Заказчики когда-то придут к пониманию
города как целого, как вы думаете?
Глазычев В.Л.: Градостроительство в крае будет
зависеть не от заказчиков, а от того, установят ли жёсткие и грамотные
правила землепользования и застройки. По каждому кварталу должны
быть разработаны (а также поняты и одобрены горожанами) ясные
предельные размеры высотности, плотности уличной сети и масштабов
озеленения. И, главное, соблюдены!
У Краснодара (раздражает это название чрезвычайно), который все
же хочется вновь увидеть Екатеринодаром, есть преимущество перед
Сочи: над ним не тяготеет необходимость уложиться в экстремально
короткий срок, можно немного подольше думать. Чтобы потом быстрее
воплощать мысли в материале городской среды.
— Программа реконструкции Краснодара стартовала несколько
лет назад, в мэрии утвердили планы. Но идея расселить и снести
значительную часть малоэтажной жилой застройки в центре, чтобы
застроить его чем-то современным, до сих пор кажется сверхзадачей.
Глазычев В.Л.: Некоторый шарм в сочетании солидных
фасадов и "одесских", типично южных двориков в центре
города, разумеется, будет. Но, если учесть остроту транспортной
ситуации, то, полагаю, разумнее было бы не повторять жестокую
ошибку Москвы и вынести "Сити" подальше от исторического
ядра. За счёт чего, кстати, была бы обеспечена серьёзная модернизация
периферийной части города. А старый центр максимально догрузить
функциями досуга всех видов, тонкой специализированной торговли,
культурных услуг, пользоваться которыми гораздо приятнее в сети
небольших обособленных помещений, чем в огромных ангарах торговых
центров.
Но всё это, во-первых, кропотливая работа. Нужно очень тщательно
и буквально кончиками пальцев ощупать все, что есть в этом историческом
центре. Во-вторых, нужно отказаться от попытки вздергивания цены
на землю в центре для учреждений культуры. Как в мире делается:
на территории, условно говоря, "театральных кварталов"
стоимость земли и аренды резко снижается для музеев, галерей,
театров, арт-мастерских и так далее. Тем самым выдавливается то,
что так или иначе съедает любую культуру. Такую ситуацию можно
поддерживать только силовым способом.
— То есть сохранение исторических кварталов упирается в вопрос
воли руководства?
Глазычев В.Л.: Да не воли! А квалификации. У нас
по всей стране у руководства с волей все в порядке. А вот компетенции
и квалификации не хватает. Для того чтобы перейти к современной
политике градостроительства, нужно сильно подтянуть свои об этом
представления. Вот почему я настаиваю на роли
экспертных сообществ, где можно мобилизовать ресурсы и того
же Ростова, и свои собственные, разумеется, и Санкт-Петербурга,
и Москвы, поскольку край достаточно важен и интересен для всей
страны.
— В условиях выдающихся задач градоначальников частное лицо
нередко вынуждено проявлять личную смекалку для обустройства и
развития города в своих интересах. Что в этом смысле можно посоветовать
людям?
Глазычев В.Л.: Возможности частных лиц в условиях
энергии начальства ограничены, однако есть немало возможностей
у всякого рода общественных ассоциаций: от клуба защитников одинокого
тополя до квартальных, уличных, районных и общегородских сообществ.
От знатоков местной истории до хранителей музейных коллекций.
И единственное, на что власть реагирует, это а) реальный протест,
б) поднятие власти на смех, для чего интернет — идеальное оружие.
Ирония страшнее обвинений—проверено. Я не знаю, что/кто именно
может стать зернами кристаллизации общественной позиции в необходимом
конструктивном диалоге с властями. Это вопрос для самих горожан.
Так что совет может быть только один: объединяйтесь.
— Краснодар может стать примером, опорой модернизации российских
регионов?
Глазычев В.Л.: Есть шанс стать лидером агроиндустриальной
модернизации страны. При условии включения в тренд "зелёных"
технологий. Но для этого необходимо углубление кооперации как
раз с Ростовом и Южным федеральным университетом. Многое будет
зависеть и от способности региональной элиты перейти к управлению
развитием вместо сегодняшнего управления функционированием.
— Что вы имеете в виду?
Глазычев В.Л.: Нужно создать отдельную, внешнюю
по отношению к власти систему (агентство, корпорацию) для решения
задач развития. Но создать её должна именно власть. Потому что
естественным
образом такая система не возникнет. А дальше она будет сама
зарабатывать на себя продвижением инноваций, привлечением инвестиций
и так далее.
| 
